Un Case Management intelligent : le cabinet minimise les temps d'arrêt après un accident

Exemple de réintégration : accident

01 Situation

Une secrétaire de 28 ans travaillant dans un cabinet d'avocats à Saint-Gall a subi une coupure à sa main gauche dominante (5 cm, 8 points de suture). En urgence, elle a été déclarée en incapacité de travail à 100% pour deux semaines.

02 Solution

Dès le lendemain de l'accident, la collaboratrice a pris contact. Après concertation avec l'employeur, sa capacité de travail a été adaptée de manière ciblée : Dès le troisième jour, la patiente a pu travailler à 50% depuis son domicile.

03 Capacité de travail partielle

Grâce à un contrôle régulier de l'évolution de la guérison et à une communication étroite avec l'employeur, la capacité de travail a pu être échelonnée comme suit :

• A partir du jour 3 : 50% de capacité de travail (à distance depuis la maison).
• A partir du 7e jour : 80% de capacité de travail (les tâches qui ne sollicitent pas la main blessée ont été coordonnées).

04 Résultats

• Meilleure intégration : la patiente est restée intégrée et son expertise utilisable malgré la blessure.
• Économie de coûts significative : CHF 5'400 - CHF 9'000 pour le cabinet d'avocats (coûts directs et indirects).
• Réduction de l'absence : de 9 jours au total

05 Partager l'histoire d'une réussite

Source : Cette étude de cas a été mise à disposition par AcciMed GmbH et raccourcie avec son autorisation.