Un Case Management intelligent : le cabinet minimise les temps d'arrêt après un accident
Exemple de réintégration : accident
01 Situation
Une secrétaire de 28 ans travaillant dans un cabinet d'avocats à Saint-Gall a subi une coupure à sa main gauche dominante (5 cm, 8 points de suture). En urgence, elle a été déclarée en incapacité de travail à 100% pour deux semaines.
02 Solution
Dès le lendemain de l'accident, la collaboratrice a pris contact. Après concertation avec l'employeur, sa capacité de travail a été adaptée de manière ciblée : Dès le troisième jour, la patiente a pu travailler à 50% depuis son domicile.
03 Capacité de travail partielle
Grâce à un contrôle régulier de l'évolution de la guérison et à une communication étroite avec l'employeur, la capacité de travail a pu être échelonnée comme suit :
A partir du jour 3 : 50% de capacité de travail (à distance depuis la maison).
A partir du 7e jour : 80% de capacité de travail (les tâches qui ne sollicitent pas la main blessée ont été coordonnées).
04 Résultats
Meilleure intégration : la patiente est restée intégrée et son expertise utilisable malgré la blessure.
Économie de coûts significative : CHF 5'400 - CHF 9'000 pour le cabinet d'avocats (coûts directs et indirects).
Réduction de l'absence : de 9 jours au total
05 Partager l'histoire d'une réussite
Grâce à une adaptation flexible de la capacité de travail et à une communication étroite, le cabinet d'avocats a pu continuer à utiliser l'expertise de sa collaboratrice tout en réalisant des économies substantielles.
Source : Cette étude de cas a été mise à disposition par AcciMed GmbH et raccourcie avec son autorisation.
